Il semble que hier encore, les directeurs techniques entreprenaient des efforts marathons de migration vers le cloud pour moderniser leurs activités. Maintenant que bon nombre de ces projets sont terminés, il n’est pas surprenant que la prochaine itération informatique soit déjà à nos portes : la technologie du grand livre distribué (DLT). En développement depuis plus d’une décennie, DLT peut offrir des avancées en matière de sécurité, de disponibilité et d’évolutivité qui ont échappé aux systèmes modernes.
Mais pour les CTO, obtenir le soutien des entreprises pour cette nouvelle technologie relève plus d’un art que d’une science, et tout commence par une meilleure compréhension de la valeur que le DLT peut apporter à votre organisation. Voici trois considérations à garder à l’esprit pour convaincre les parties prenantes et sécuriser un budget pour votre stratégie DLT.
Conformité réglementaire
Le passage des bases de données centralisées sur site au cloud a introduit de nouveaux défis pour répondre aux exigences de conformité. Pour le secteur des services financiers, le respect des normes SOC 2 est devenu un obstacle beaucoup plus facile à franchir lorsque les centres de données cloud offraient virtuellement la conformité.
De la même manière, la transition vers le DLT deviendra plus avantageuse lorsque les nouveaux systèmes offriront un chemin plus simple vers la conformité, ce qui peut être très attrayant pour vos parties prenantes. En effet, des réglementations émergent désormais qui devraient ouvrir la voie à une vague de produits de conformité offrant des avantages compétitifs aux organisations.
Plus précisément, les réglementations qui émergeront dans l’UE en 2024, notamment la MiCA et le TFR, exigent des processus de lutte contre le blanchiment d’argent, et des projets de loi similaires sont en cours d’adoption à la Chambre. Une fois promulguées, ces règles peuvent être intégrées à l’écosystème DLT, rationalisant les programmes de conformité et limitant le gaspillage des ressources.
Dans le même temps, certaines réglementations existantes ont déjà été intégrées aux solutions proposées aux clients DLT. Par exemple, les restrictions concernant les contenus soumis à une limite d’âge, incorporées dans les règles COPPA sur le consentement parental pour les mineurs, doivent être plus largement adoptées pour éviter de lourdes amendes. En fait, la FTC a imposé des sanctions importantes aux sociétés de jeux pour violation de la COPPA. Les amendes sont importantes : 520 millions de dollars pour Epic Games et 20 millions de dollars pour Microsoft Xbox Live. La vérification de l’âge DLT en chaîne peut aider les organisations à répondre plus facilement aux exigences minimales tout en adoptant les normes émergentes.
Structure hybride à l’horizon
DLT peut aider à optimiser les bases de données sur site et l’infrastructure cloud existantes. Un aspect de cela sera particulièrement important pour protéger votre organisation contre les cyberattaques, qui affectent un certain nombre de fonctions, notamment la réputation et la situation juridique de votre entreprise. En particulier, la gestion des identités et des accès en chaîne peut offrir l’avantage d’un niveau de sécurité plus élevé, d’une compatibilité multiplateforme et d’un accès plus granulaire. En attribuant plusieurs personnalités d’utilisateur à chaque individu, l’enchevêtrement actuel des systèmes complexes de gestion des mots de passe deviendra un problème du passé.
La gestion des identités et des accès en chaîne donne également aux organisations le pouvoir d’émettre, de geler et de révoquer des informations d’identification vérifiées, que ce soit pour leurs propres employés ou pour les utilisateurs finaux. Certaines institutions financières peuvent trouver cela particulièrement utile, compte tenu des exigences de conformité AML.
Néanmoins, d’autres organisations peuvent avoir des processus ou des aspects qui pourraient bénéficier des réseaux décentralisés, de la facilité d’utilisation, de la sécurité et de la confidentialité du DLT.
L’avenir à court terme du DLT
Récemment, les leaders de l’industrie dans le domaine du DLT ont fourni une vision de la manière dont la technologie évoluera dans un avenir proche. En comprenant ces changements, les CTO ont davantage accès à des informations qui montrent la direction à suivre.
L’un des changements concerne la réflexion sur le traitement efficace des données, ce qui peut à terme affecter vos résultats financiers et créer un gain pour votre équipe financière. Les cumuls DLT permettent une mise à l’échelle en traitant les transactions hors chaîne, puis en les soumettant à nouveau en chaîne par lots.
Une autre transition en cours est le déplacement des fonds des consommateurs des portefeuilles centralisés, où les transactions s’effectuent au sein d’un service centralisé, vers des portefeuilles de contrats intelligents, où les consommateurs conservent la garde et le contrôle de leurs actifs numériques. Lorsqu’ils bénéficient de la bonne expérience utilisateur avec un portefeuille de contrat intelligent, les consommateurs peuvent trouver cette méthode de stockage d’actifs numériques supérieure aux autres méthodes.
Enfin, le monde peut commencer à s’attendre à voir davantage d’outils de préservation de la vie privée ajoutés au DLT, notamment en matière de rétablissement social, d’identité et de réputation. Ces outils préserveront mieux le contrôle individuel autour de leurs activités en chaîne.
Armés des dernières réflexions sur l’orientation des DLT en matière de cumuls, de portefeuilles de contrats intelligents et d’outils de confidentialité, les CTO sont mieux équipés pour prendre des décisions stratégiques concernant la mise à jour de leurs piles technologiques.
Une question de perception
Changer les mentalités pour réaliser l’avantage stratégique de l’utilisation du DLT ne se fera peut-être pas du jour au lendemain, d’autant plus que les organisations jonglent avec des priorités concurrentes. Et de nombreux CTO pourraient avoir besoin de plus d’informations pour les aider à prendre ces risques stratégiques. Dans nos conversations avec les dirigeants aux prises avec la transition vers le DLT, nous constatons généralement que le plus grand défi est le timing.
Il ne s’agit généralement pas de savoir si un investissement DLT se profile à l’horizon ; c’est une question de quand. De nombreux dirigeants craignent qu’il soit trop tôt pour investir dans le DLT. Ils préféreraient attendre que la technologie soit plus développée. Mais la réalité est que l’industrie progresse, qu’elle agisse ou non. L’industrie est en développement depuis plus d’une décennie, avec suffisamment de temps pour le développement institutionnel. Les entreprises qui ne bougent pas dans ce domaine pourraient bientôt se retrouver à l’extrémité de la courbe en cloche de l’adoption.
Pourtant, d’autres dirigeants s’abstiennent de prendre des mesures jusqu’à ce que les réglementations soient claires. Cependant, une réglementation importante a déjà été adoptée et commencera à entrer en vigueur dans l’Union européenne en 2024. Toute entreprise opérant à l’international peut utiliser les normes européennes comme référence.
Une stratégie gagnante
Depuis le lancement du Bitcoin en 2009, les DLT ont évolué à pas de géant. À mesure que les solutions en cours de développement ont évolué, elles ont mûri et offrent désormais des avantages concurrentiels aux stratégies de cloud hybride. Lorsque vous approfondissez un peu la conformité réglementaire, l’optimisation du cloud hybride et la vision directionnelle du DLT, les avantages pour vos nombreuses parties prenantes peuvent devenir évidents.
Connaissance peu commune
Newsweek s’engage à remettre en question les idées reçues et à trouver des liens dans la recherche d’un terrain d’entente.
Newsweek s’engage à remettre en question les idées reçues et à trouver des liens dans la recherche d’un terrain d’entente.
