L’une des principales revendications du syndicat United Auto Workers (UAW), qui en est au quatrième jour de sa grève historique contre les soi-disant « trois grands » constructeurs automobiles américains, est une semaine de travail réduite pour obtenir ce que son leader a décrit. ainsi qu’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Environ 13 000 travailleurs de Ford, General Motors et Stellantis ont débrayé, c’est la première fois dans l’histoire qu’ils font grève simultanément contre les trois entreprises. Leurs revendications comprennent des augmentations de salaires, des ajustements au coût de la vie pour correspondre à l’inflation et des plans de participation aux bénéfices. Ils demandent également « un meilleur équilibre entre travail, vie privée et famille grâce à une augmentation des congés payés et des congés supplémentaires ».
Dans le cadre de la demande de conciliation travail-vie personnelle, le syndicat tente de négocier une semaine de travail de 32 heures pour 40 heures de salaire, ce qui, selon le président du syndicat, Shawn Fain, remonte aux années 1940.
« À l’époque, nos dirigeants parlaient d’une semaine de travail de 35 à 32 heures », a-t-il déclaré.
Les membres de United Auto Workers assistent à un rassemblement de solidarité alors que l’UAW fait grève contre les trois grands constructeurs automobiles le 15 septembre 2023 à Détroit, Michigan. La grève a relancé le débat sur la semaine de travail de quatre jours, BILL PUGLIANO/GETTY IMAGES
Le débat sur la semaine de travail de quatre jours a pris de l’ampleur ces dernières années dans le monde entier, les travailleurs réclamant davantage de flexibilité dans leur travail.
Aux États-Unis, environ 20 pour cent des entreprises interrogées par l’International Foundation of Employee Benefit Plans envisagent, testent, ont formellement mis en œuvre ou ont institué la semaine de travail de quatre jours.
La fondation a découvert dans les résultats publiés ce mois-ci qu’une partie de la pression en faveur de modalités de travail plus flexibles et de la demande d’un meilleur équilibre entre travail et vie privée s’explique en partie par le changement de nature du travail pendant la pandémie de COVID-19.
« Alors que la semaine de travail traditionnelle a connu un bouleversement majeur avec la pandémie, quelques employeurs mettent en place une semaine de travail de quatre jours pour des raisons de recrutement et de rétention », a déclaré Julie Stich, vice-présidente du contenu à la fondation. « Cependant, la plupart des employeurs, même s’ils sont intéressés, ont du mal à trouver comment faire de cela une réalité tout en essayant d’atteindre leurs objectifs opérationnels. »
Bien qu’il existe des preuves selon lesquelles des semaines de travail plus courtes peuvent réduire le stress sans affecter la productivité, les entreprises ont du mal à les mettre en œuvre.
Une étude réalisée en Nouvelle-Zélande a montré que les employés appréciaient avoir une journée supplémentaire et certains ont déclaré que cela contribuait à leur bien-être. Mais le jour de congé supplémentaire était considéré par la direction comme un cadeau et ajoutait encore plus de pression pendant les quatre jours de travail.
« Il y avait un sentiment d' »un peu plus d’urgence » et d' »accélération de vos processus » », selon l’étude. « Certains ont apprécié ce qu’ils considéraient comme un climat plus calme et plus détendu, tandis que d’autres ont apprécié le rythme « exaltant » et « intense ». Un haut dirigeant a perçu que la « qualité d’une partie du travail s’est détériorée » à cause du personnel. en essayant de brouiller 100 pour cent dans 80 pour cent du temps.
Fain souhaite voir une approche plus équilibrée dans la manière dont les employés vivent leur vie professionnelle et personnelle.
« Nous sommes l’une des populations les plus surmenées au monde », a-t-il déclaré. « Nous devons recommencer à nous battre pour une vision de société dans laquelle chacun gagne un salaire suffisant pour subvenir aux besoins de sa famille et où chacun dispose de suffisamment de temps libre pour profiter de sa vie et voir ses enfants grandir et ses parents vieillir. »
Les chercheurs disent qu’il est difficile de créer cet équilibre.
« Mais nous devons commencer par une évaluation honnête de l’impact des compromis entre productivité et temps sur le bien-être des travailleurs », a écrit la psychologue du travail Emma Russell pour la Harvard Business Review.
