Au cours de la dernière décennie, nous avons vu comment les solutions techniques et technologiques ont revendiqué et re-signifié les besoins de la plupart des entreprises. L’utilisation de technologies telles que la simulation, les systèmes d’automatisation et l’IA a changé la façon dont nous parlons des affaires plus que la façon dont nous le faisons. Pour suivre le rythme, beaucoup d’entreprises parlent d' »innovation numérique » et de « préoccupations écologiques » sans avoir l’infrastructure réelle en place pour y faire face. Mais, lorsque la technologie rencontre le pouvoir, il est douteux que la technologie (celles de base comme l’électricité, qui est censée être une garantie pour la population en général) soit considérée comme un droit. Cette question et les implications observées lors de la panne d’électricité au Texas en 2021 sont au cœur des préoccupations en tant que PDG d’une entreprise fournissant une ingénierie de développement de logiciels à un éventail de clients.
Ainsi, dans l’État du Texas, lorsque le pouvoir ne répond pas en temps de crise comme il l’a fait en 2021, d’autres moyens sociaux de faire face apparaissent. Parallèlement à cela, nous avons été témoins de la volonté de l’activisme et d’autres moyens de soutien non gouvernemental d’intervenir. C’était le 15 février, il y a deux ans, lorsqu’une tempête hivernale a provoqué cette énorme panne d’électricité. On pourrait le blâmer ou non sur des facteurs externes ; la gestion de l’énergie et la médiocrité des infrastructures ne peuvent s’expliquer par aucun autre facteur que la négligence politique.
« Ce sont les conditions les plus dangereuses que nous ayons jamais vues dans l’histoire du PGE », a déclaré un responsable, et ce n’était pas un euphémisme. L’Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) avait une demande inhabituellement élevée et le réseau électrique s’est avéré insuffisant pour la couvrir. La perte d’énergie de 40% pour les clients d’Austin a conduit à une déclaration de catastrophe dans d’autres États, selon un rapport du Conseil d’Austin.
Cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas de responsables bienveillants et informés (actifs) essayant de sauver l’approvisionnement en électricité grâce à des sources d’énergie éolienne. Cependant, le calendrier qui documente la prise de mesures en février 2021 suggère que, même dans un pays au potentiel productif, faire face à une pandémie et à une crise énergétique était tout simplement hors de portée.
Prendre en main les questions de ressources énergétiques ?
Dans un profil de risque du Texas par le département américain de l’énergie, la consommation d’énergie dans la région est de 10 %, alors que la population représente 8 % de la population mondiale des États-Unis. L’énergie renouvelable produite au Texas, à son tour, représente 4% de l’utilisation des sources renouvelables dans le pays. Dans tout le Texas, l’équipement est affecté par les incidents liés aux conditions météorologiques. Cela inclut les incidents liés au danger naturel le plus courant selon la NOAA : la foudre. Comment les parties prenantes abordent-elles les lacunes en matière d’équipement et de préparation aux impacts négatifs dus aux conditions météorologiques ? On ne peut que deviner, mais nous savons plusieurs choses. Premièrement, une étude sur les pannes d’électricité catastrophiques a déclaré qu’une façon d’éviter de passer en mode catastrophe est de « développer des conclusions et des recommandations sur la manière dont les secteurs public et privé peuvent travailler ensemble ». Cela parle en fait de la légitimité de l’implication des ONG dans les crises de l’énergie électrique.
Deuxièmement, le rapport NIAC de 2018 était bien conscient des conséquences de ces statistiques incohérentes. Ainsi, en raison d’un manque de délégation et de coordination interétatique, il appartient aux ONG d’aider à atténuer les effets de la panne. Ils disent que « les territoires sont souvent confrontés à des défis uniques pour recevoir rapidement de l’aide de l’extérieur de la juridiction et demandent souvent l’aide des îles voisines, d’autres pays voisins, des États, du secteur privé ou des ressources des ONG ». Pourquoi des ONG de tous types d’organisation ? Eh bien, cela s’explique par le fait que ce sont les couches à faible revenu qui sont les plus touchées par les catastrophes.
La Fondation Rockefeller a analysé les statistiques de la population touchée en fonction des revenus. Les résultats du 2 février ont montré que les zones comptant moins de résidents à faible revenu étaient moins susceptibles de subir les conséquences d’une mauvaise administration, en particulier, quatre fois moins susceptibles que dans les résidences à faible revenu. Ce sont des ONG ou des observatoires tels que Clean Power qui se sentent suffisamment en confiance pour affirmer que les politiques publiques estiment en faire assez et qu’elles peuvent « appeler ‘mission accomplie' ».
Ainsi, les ONG ont tendance à être les alliées des citoyens vulnérables, à s’occuper des questions de justice sociale et à représenter ceux qui ont moins de ressources disponibles. La vulnérabilité est donc la cause la plus probable pour qu’ils prennent les choses en main.
Les politiques d’approvisionnement en électricité peuvent-elles bénéficier des nouvelles philosophies commerciales ?
La stratégie et la planification avant la catastrophe ne doivent pas être considérées comme des mesures de dernier recours. Si nous pouvons apprendre quelque chose des tendances technologiques actuelles, c’est que leur développement et leur mise en œuvre ont des projections de marché qui justifient les innovations, ils s’inquiètent de la convivialité et des utilisateurs, et ont un objectif ou un objectif clair derrière leur production. Le rapport que nous avons cité précédemment appelle au « développement stratégique », à « l’équité », à la « dotation en personnel », aux « soins de masse » et à « l’engagement communautaire ». Mais ces choses se sont avérées déjà en place par les citoyens eux-mêmes.
Tout cela pour dire que, alors que les entreprises privées s’efforcent d’être à jour et de changer leurs processus – ou du moins la façon dont elles voient la technologie elle-même (et non comme un moyen d’atteindre une fin) – certains responsables publics n’ont toujours pas réussi à assurer les infrastructures publiques. Ou, du moins, pas assez pour que les technologies durables, telles que l’énergie éolienne ou solaire, soient ce qu’elles devraient être pour les utilisateurs : fiables, sécurisées et réellement utiles. Et la panne d’électricité au Texas en est l’exemple. Tout comme les philosophies d’affaires d’aujourd’hui (telles que récompenser et respecter le temps des employés), les politiques publiques peuvent appliquer la philosophie d’honorer le temps et le bien-être des gens.
